2024年9月4日，翁源項目圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”的質(zhì)量月主題，舉行了質(zhì)量月啟動儀式，標(biāo)志著項目的質(zhì)量提升行動正式拉開帷幕，項目管理人員、施工隊伍及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)人員參加本次啟動儀式。

啟動儀式上，項目部宣貫了本年度質(zhì)量月的指導(dǎo)思想和主題，解讀質(zhì)量月策劃方案，同時成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。動員全員參與質(zhì)量月活動，聚焦質(zhì)量文化，旨在通過系列活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推動項目質(zhì)量管理水平的提升。項目圍繞質(zhì)量月活動主題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況將開展一系列豐富多彩的活動，包括質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場工程樣板亮點的策劃宣傳、質(zhì)量通病治理，以項目經(jīng)理牽頭組織大檢查、文件過程資料的檢查等，不斷夯實項目質(zhì)量管理工作、全面提升員工的質(zhì)量意識和技能水平。

項目副經(jīng)理陸維盛作了動員講話，強(qiáng)調(diào)了項目部管理人員要加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，技術(shù)人員要細(xì)化施工方案，預(yù)防施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工質(zhì)量隱患，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查驗收方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

現(xiàn)階段我們必須要頂住壓力，集中力量“打攻堅戰(zhàn)”，在關(guān)鍵路徑、重點項目施工上，及時加大資源投入與資源補(bǔ)位，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，確保工程各作業(yè)面的協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，保障質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)順利完成。

隨后，所有參與人員在質(zhì)量月宣傳橫幅上簽名承諾，將積極參與質(zhì)量月活動，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)，并表達(dá)對提升工程質(zhì)量的決心和信心。

本次“質(zhì)量月”活動，為翁源項目的質(zhì)量提升工作注入了新的動力，促進(jìn)全員重視質(zhì)量，追求質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，努力推動質(zhì)量工作的深入開展，相信在全體員工的共同努力下，翁源項目工程質(zhì)量工作會更上一層樓。